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Mein Background
Seit vielen Jahren bin ich sehr erfolgreich im Umfeld für internationale Unternehmehen der Chemie-, Sport- und Outdoorindustrie tätig. Hierbei steigerte ich, zusammen mit meinen Teams, Umsatz sowie Margen wesentlich und führte Unternehmen wieder in die Gewinnzone. Das PDF Dokument veranschaulicht die im Bundesanzeiger.de veröffentlichten Kennzahlen der Jahresabschlussberichte der Brav Germany GmbH (ehem. Swix Sport GmbH) bis 2021.​
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Auf dieser Grundlage profitieren Unternehmer von meiner Mitarbeit
Neben meinen Aufgaben als Geschäftsführer der Brav Germany GmbH löste ich im Jahr 2016 eine kritische Situation im Innendienst und führte anschließend das Innendienstteam bis 2022.
Von 2011 bis 2022 war ich als Exportmanager weltweit für die Marke Toko / EU-weit für die Marke Swix der direkte Ansprechpartner für über 40 Distributoren.
Seit dem Jahr 2001 betreute ich (mit Handlungsvollmacht, später Einzelprokura und bis 2022 als Alleingeschäftsführer) Einkaufsverbände, Konzerne sowie Key-Accounts in den DACH-Ländern eigenständig bzw. zusammen mit dem Verkaufsaußendienst.
Meine beruflichen Aufgaben löste ich mit verantwortlichem, unternehmerischem Denken und Handeln, mit innovativen Ideen, Begeisterung, Authentizität, Intuition, Kreativität und mit Kenntnissen zur Analyse großer Unternehmensdaten für die Entscheidungsfindung.
Mein Wille zum Erfolg, meine ausgeprägte Wertschätzung gegenüber Menschen sowie Ausdauer und Durchhaltevermögen zeichnen mich in Summe aus. Damit konnte ich schon oft das „eigentlich Unmögliche“ möglich machen.
Neben meinen kaufmännischen Fertigkeiten sowie meiner Erfahrung in Vertrieb und Marketing, sind es mein sehr gutes technisches Verständnis, Intuition, mein bildhaftes Vorstellungsvermögen, Gefühl für Materialien, Konstruktion sowie mein handwerkliches Können, womit ich zum Unternehmenserfolg beitrage.​​
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Meine Erkenntnis und mein Kompass
Erfolgreiche Industrie- und Großhandelsunternehmen haben einen ganzheitlichen Blick auf alle Glieder der Wertschöpfungskette. Es fängt an bei einem optimalen Produktportfolio, geht über marktgerechte Preis- und Margengestaltung, kompetenten, lösungsorientierten Vertriebsmitarbeitern, einer zuverlässigen Logistik, bis hin zu einem funktionierenden IT-System, was allen Anforderungen gerecht wird. Auf diese Kernaufgaben legte ich stets meinen Fokus, um belastbare Geschäftsbeziehungen aufzubauen und langfristig zu entwickeln. Damit steuerte ich Unternehmen erfolgreich. Die mir anvertrauten Teams und Kunden auf gemeinsame Ziele auszurichten, zu begeistern und zu entwickeln, das war und ist stets ein Schlüssel für gemeinsame, unternehmerische Erfolge.
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Feedback zu meiner Arbeit
Meine Mitarbeiter schätzen die Zusammenarbeit mit mir sowie „das familiäre Miteinander“ dabei. Ich bin für sie ein „Team-Player“, der „Hands-on“ arbeitet, der mit Produktkenntnis sowie mit IT-Kompetenz Probleme löst und der selbst vorlebt, was er von seinem Team erwartet. Die Zusammenarbeit mit mir ist offen und vertrauensvoll. Mein Wort gilt.

Zusammen etwas schaffen
Aufbauen ist meine Natur; beruflich und privat.
Mein Bruder Lothar legte in meiner Kindheit die Grundlage dafür.
Hier sind 3 seiner Projekte:
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Landhaus „Zum Flößer“ (Inhaber Carsten Dittrich)
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Ferienhaus „Am Osterbrunnen“ Inhaber Sandro Dittrich)
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Mein Neffe Sandro ist Zimmermannsmeister. Er restaurierte umfassend die "Ferienoase Hinterhermsdorf", die er mit seiner Familie bewirtschaftet.​
